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精益標準化生產(chǎn)：5S管理，布局優(yōu)化，流程優(yōu)化，動作分析，人機配合，操作標準，工時系統(tǒng)

精益制造，降低成本：JIT拉動生產(chǎn)，產(chǎn)線平衡，自動化，少人化，快速換型，去呆滯，降庫存等等方法減少7大浪費

質(zhì)量體系落地：體系落地，過程質(zhì)量控制，檢驗把關(guān)，持續(xù)改善，供應商質(zhì)量管理，QC七大手法、8D報告，質(zhì)量分析

精益供應鏈，縮短交期：PMC基礎(chǔ)資料，計劃排產(chǎn)系統(tǒng)，倉庫管理，供應商交期管控

精益研發(fā)管理：新品研發(fā)流程與表單，新項目階段評審，新項目進度控制，放產(chǎn)評審，開發(fā)問題追蹤

全員設(shè)備維護：全員設(shè)備點檢，設(shè)備、工裝、夾具、磨具、檢具123級維護，防呆，可視化