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品質(zhì)管理流程圖大全

【項(xiàng)目名稱】：品質(zhì)管理咨詢

【輔導(dǎo)時(shí)間】：12-24個(gè)月

【成果轉(zhuǎn)化】：過程不良降低25%、出貨不良降低15%、售后質(zhì)量提升30%

【適用企業(yè)】：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等

【服務(wù)重點(diǎn)】：品質(zhì)問題的定義及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集方法，質(zhì)量管理指標(biāo)的建立，4M1E管理標(biāo)準(zhǔn)化，品質(zhì)管理工具的使用方法等

品質(zhì)管理流程圖大全_00.jpg