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品質(zhì)管理流程圖大全

【項目名稱】：品質(zhì)管理咨詢

【輔導時間】：12-24個月

【成果轉化】：過程不良降低25%、出貨不良降低15%、售后質(zhì)量提升30%

【適用企業(yè)】：制造業(yè)、服務業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)等

【服務重點】：品質(zhì)問題的定義及基礎數(shù)據(jù)的收集方法，質(zhì)量管理指標的建立，4M1E管理標準化，品質(zhì)管理工具的使用方法等

品質(zhì)管理流程圖大全_05.jpg